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狠抓培训工作,努力修炼内功

                                                              德青源农业科技股份有限公司

    德青源农业科技股份有限公司是全球环保基金和世界银行在中国投资的生态农业项目,成立于2000年,注册资本2亿8千万人民币,是中关村高新技术企业农业企业的龙头企业。德青源公司秉承“以德为先,质量为本,生态农业,品质生活”的经营理念,开创可持续发展的生态农业模式,引领农业产业化,为消费者提供绿色、安全、营养、美味、新鲜的高品质食品。德青源曾经获多项行业奖项,2005年被中国风险投资协会评为2006年中国最具投资价值的50家企业,荣获2006对中国新农村建设贡献卓著的十大具有投资价值的新锐企业,入选2007中国最具投资价值企业50强,入选“2007CCTV年度雇主调查”20家优秀企业,入选中国企业家杂志评选的21未来之星-2008年最具成长性的新兴企业,被评为全国食品安全示范单位,国家高新技术产业化现代农业示范基地,国家十五科技攻关示范基地,全国农业标准化生产综合示范区,国家星火计划示范基地,北京市农业标准化示范基地,2007年农博会最畅销的产品金奖等多项荣誉称号。
    德青源在员工培训上,从公司领导至基层员工都非常重视,为了修炼内功,配合公司实现长远战略目标,公司成立了德青源大学,专门负责公司培训工作,公司的培训方针是用专业的知识、系统的管理、创新的方式为自身企业和联盟企业创造实效的培训,进而解决实际问题,推动自身企业和联盟企业健康发展。德青源的教育和培训,不仅仅是管理过程中的一项工作,一个环节,更是企业经营中的一个事业部,一项系统的独立的项目工作,德青源把培训做成除有形产品之外的另外一个无形产品,极大的提升了清青源品牌形象,成为企业理念销售的主力军。所以,德青源的培训是员工成长的通道,是文化传播的介质,也是品牌形象的代言。
    一、狠抓培训工作,努力修炼内功,以培训促生产,以培训建文化
1.三大体系建设,狠抓培训基本功
    为了配合企业实现长远发展目标,真正夯实企业软件组织。2009年,以总裁为中心的管理团队在年度会议上明确了公司年度目标:2009年,德青源的工作重心是修炼内功,培养企业主流文化,以此完善管理,向管理要效益。为此,在2008年底,德青源集团董事长兼总裁钟凯民先生提出了建立德青源大学的建议,此后,以总裁为中心的德青源大学建设班子正式搭建,公司总裁、副总裁、各高层管理人员积极配合德青源大学的建设工作,积极出谋划策,并担任管理科目的培训师。2009年1月10日,德青源大学正式成立,董事长钟凯民先生任校长,并开始了第一期管理干部培训班。德青源大学的成立,实现了企业培训独立管理的思想,标志者德青源培训的组织体系的正式建立。与此同时,德青源还开发了自己独立的师资体系和课程体系。
    在师资体系建设方面,德青源整合了企业内部有效资源,从企业高管中诞生出了一批骨干培训师,进行企业战略管理方面培训,并从厂长、经理层中挖掘出了一批基础管理培训师和业务技能培训师,目前为止,企业内部已经拥有了30名兼职培训师,定期为特定班级讲授相关的课程。与此同时,德青源还邀请农科院、农业大学、首都师范大学等多所高校的教授讲课,担任德青源的顾问;为了填补高层管理技能培训的空缺,德青源大学还与相关专业咨询培训公司合作,有效利用其师资为德青源大学奉献课堂。
    课程体系建设方面,德青源大学独立开发了适合自己企业的包含三大模块的培训课程体系,最主要的是德青源的通用管理课程,目前已经开发出近20套有自己知识产权的通用管理培训课程,并在德青源大学开设的各个培训班开始呈现,其中包括团队建设、组织沟通、文化建设、基础管理技能等多方面课程。与此同时,结合德青源企业特点,开发了适合自己生产经营的各项技能培训课程,这些课程贯穿于德青源所有涉及的业务类型,包括包装生产,畜牧养殖,动物疫病管控,蛋品加工,饲料生产技术,生物技术,电力技术,有机种植技术等多种业态技术课程,其中还包含从许多大学引进的相关技能课程。为了丰富员工生活,解决员工个人素质的提升和工作之余的生活问题,德青源还专门为员工开发了生活技能的培训,其中包括英语培训、桥牌培训、交谊舞培训、健身操培训以及解决员工工作压力和生活、家庭压力的培训或咨询。
   在组织体系建设方面,除了有专门的德青源大学负责培训的人员之外,德青源还在各部门设定了兼职的培训专员,负责配合和组织本部门的各项培训,开发本部门的师资及课程。这些专门负责培训的人员,定期召开专题会议,定期拟定部门培训计划,汇总到德青源大学,德青源大学对其开展的培训进行监督和指导。这种成独立体系的管理方式从组织和行政上保证了培训的超强力度和独立性,保证了培训长期稳定健康的运转。
2.培训形式灵活、培训纳入专项管理
    德青源大学开办以来,公司的各项培训工作陆续展开,并开创了具有德青源特色的培训项目,这些培训时间交叉、内容互补、形式灵活,丰富了大学课堂,充实了员工生活。首先,组织德青源大学公益大讲堂,主要邀请院校教授讲授或者商界精英分享与德青源产业相关的课题。德青源大讲堂每月开课两次,所有课程面对德青源所有员工,吸引了很多专业的或者.........更多内容详见《中国企业培训蓝皮书Ⅰ》
 
 
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