》》》》中国企业教育百强电子报    
  网站首页活动介绍历届回顾课题成员奖项申报会议日程演讲嘉宾展商合作论坛参与媒体合作文件下载联系我们  
新闻中心
热点新闻 百强聚焦
百强动态 专家视野
中国企业培训蓝皮书
调研报告 专题研究 成果案例
理论发布 课题成员 出版发行
  您的位置:首页>>鎴愭灉妗堜緥>>详细内容
 

煤化工企业全员培训体系的开发和应用

                                                               兖矿鲁南化肥厂

    兖矿鲁南化肥厂(简称鲁化)隶属中国特大型煤炭企业――兖矿集团,为兖矿集团发展煤化工产业的生产、科研和人才培养“三大”基地。鲁化始建于1967年,1999年底加入兖矿集团。现有员工4097人。近年来,鲁化不断深化内部改革,大力推行自主创新,积极转换经营管理机制,企业规模和效益得到根本性的改造和提升,年销售收入由7亿元增加到24.88亿元,总资产由15.5亿元攀升到34.1亿元,占地150万平方米。先后荣获全国科技进步一等奖、全国五一劳动奖状、全国首批危化品从业单位安全标准化一级企业、全国环保先进企业、中国化工技术创新示范企业、全国重合同守信用企业、中国化工500强企业、中国化学肥料制造业百强企业、山东省“特级信誉(AAA级)企业”、全国思想政治工作优秀企业、全国化工“金球奖”、山东省“省级文明单位”、第三届中国企业教育先进单位百强、山东省企业教育培训先进单位、山东省学习型组织示范企业等荣誉称号。确定为首批“山东省企业职业教育实训基地”。
煤化工企业全员培训体系的开发和应用 
    煤化工企业全员培训体系的开发和应用的内涵是:确立人力资源为第一资源、人才为第一资本的思想,以建设一流鲁南煤化工基地为共同愿景,按照三体系标准和企业可持续发展、节能降耗的实际需要构建的全员培训体系。通过创新培训手段,开发和应用符合企业实际的课程体系,完善的管理系统,全面提高员工素质,目的是建设一支适应市场经济和经济全球化要求的高层次管理人才队伍;建设一支掌握现代科学理论和应用技术的专业技术人才队伍;建设一支素质高、技术精湛的技术工人队伍。充分发挥兖矿集团公司人才培养基地的作用,为兖矿集团公司、煤化公司人才培养和输送以及建设一流的鲁南煤化工基地提供强大的智力支持和人才保障。 
    一、 建立健全培训管理体系,促进全员培训工作制度化、规范化
在长期的培训过程中,鲁化已将员工培训逐步纳入制度化、规范化管理,形成企业员工教育培训网络,走出了一条具有鲁化特色的员工培训模式。
(1)建立全员培训网络。成立了总厂职工教育管理委员会,职教主管部门为人力资源处,各分厂、处室成立了职工教育领导小组,确定了职教管理员,职责明确,分工具体,形成了自上而下的职工教育管理网络。
(2)健全全员培训体系。制定了《培训管理体系运行管理办法》,梳理、归纳、整理培训体系和质量/环境/职业健康安全三体系培训记录表册,通过鲁化内部局域网发布使用,培训记录更加标准、简练和实用。
(3)规范全员培训流程。员工培训主要是由培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等环节组成闭环系统。按照这个闭环系统组织 培训,确保培训规范操作。
(4)完善全员培训管理制度。制定了《2005年~2010年人才培养规划》、《员工学历学位教育管理办法》、《外单位来厂培训(实习)管理规定》、《职工教育检查、考核制度》、《职工教育经费管理规定》等。
(5)制订全员培训计划。为实现企业人才培养规划的目标,每年年底,各单位根据岗位需求,制定下一年度的教育培训计划报人力资源处,人力资源处根据企业发展规划对人才的需求情况和各单位的培训计划,制定企业年度职工教育计划,经厂职代会通过后,下达各培训责任单位组织实施。
(6)落实教育培训经费,确保培训计划实施。教育经费按照当月工资总额的1.5%足额提取,专款专用,以确保各项培训的圆满完成。
(7)定期监督检查,确保培训效果。人力资源处每年两次组织对全厂培训开展情况进行集中检查和考核,并将检查结果通报全厂,对按时完成任务、资料完整、组织得力的单位给与适当的奖励。
 
   
………更多内容详见《中国企业培训蓝皮书Ⅰ》

 
 
   热点新闻
2016年度第五届两岸三地企业...
2016年度(第十二届)中国企...
中共中央印发《关于深化人才发展...
第四届两岸三地企业教育交流论坛...
第十一届中国企业教育百强年度盛...
培征行:培训界的电子商务平台
第十届中国企业教育百强年度盛典...
李克强会见全国职业教育工作会议...

   百强动态
杭钢集团第四届专家咨询委员会首...
山东焦化集团公司举行商务礼仪培...
神华宁夏煤业集团公司--抓安...
山东电力超高压公司以模块化考试...
北方重工集团公司卓越班组长培育...
焦化集团组织安全生产管理人员安...
烟建集团兴办成本核算管控培训
河北钢铁集团唐钢公司中钢协人力...

   成果案例
唐钢:基于企业与员工共创共享的...
中航工业:关于企业高层经营管理...
置信大学:团队整训——促进文化...
马钢教育培训中心:从问题导向到...
宇通集团:制造企业的课程体系建...
中国航天研制岗位培训体系建设
打造福田汽车技能人才队伍,实现...
咨询诊断式培训管理体系